logo
Wersja dla niedowidzących
  PUP Kozienice
Choose language:       
corner
Statystyki
Rejestr zmian
Mapa strony
Instrukcja biuletynu
Pliki do pobrania
corner
  
corner corner
corner corner
 Powiatowy Urząd Pracy
plus Dane podstawowe
plus Struktura organizacyjna
plus Zakres działalności
minus Deklaracja dostępności
 Sprawozdania finansowe
minus Sprawozdanie finansowe za 2018 r.
minus Sprawozdanie finansowe za 2019 r.
minus Sprawozdanie finansowe za 2020 r.
minus Sprawozdanie finansowe za 2021 r.
minus Sprawozdanie finansowe za 2022 r.
minus Sprawozdania finansowe za 2023 r.
 Aktualności
minus Obowiązujące akty prawne
 Informacje Urzędu
minus Informacja o stanie przyjmowania spraw, kolejności ich załatwiania lub rozstrzygania
minus OFERTY PRACY ZGŁOSZONE DO PUP KOZIENICE
plus Wykaz pracodawców, z którymi zawarto umowę na staż, prace interwencyjne.
plus Archiwum - Wykaz pracodawców, z którymi zawarto umowę na staż, prace interwencyjne.
 EUROPEJSKI FUNDUSZ SPOŁECZNY
minus EUROPEJSKI FUNDUSZ SPOŁECZNY - STRONY INTERNETOWE
 STATYSTYKI RYNKU PRACY
plus Stan i struktura bezrobocia w roku 2006
plus Stan i struktura bezrobocia w roku 2007
plus Stan i struktura bezrobocia w roku 2008
plus Stan i struktura bezrobocia w roku 2009
plus Stan i struktura bezrobocia w roku 2010
plus Stan i struktura bezrobocia w roku 2011
plus Stan i struktura bezrobocia w roku 2012
plus Stan i struktura bezrobocia w roku 2013
plus Stan i struktura bezrobocia w roku 2014
plus Stan i struktura bezrobocia w roku 2015 r.
plus Stan i struktura bezrobocia w roku 2016 r.
plus Stan i struktura bezrobocia w roku 2017 r.
 ZAMÓWIENIA PUBLICZNE
plus Rok 2024
plus Rok 2023
plus Rok 2022
plus Rok 2021
plus Rok 2020
plus Rok 2019
plus Rok 2018
plus Rok 2017
plus Rok 2015
plus Rok 2013
plus Rok 2012
plus Rok 2010
plus Rok 2009
plus Rok 2008
 Publikacje
plus INFORMATORY O STYTUACJI NA LOKALNYM RYNKU PRACY, ARCHIWUM ZA LATA 1991-2003
minus INFORMATORY ROCZNE - OD ROKU 2004
minus INFORMATORY ZA PÓŁROCZA - OD ROKU 2005
plus Monitoringi zawodów deficytowych i nadwyżkowych
 INNE
plus Ogłoszenia
plus Rejestry i ewidencje
minus Redakcja Biuletynu
plus Instrukcja obsługi biuletynu
minus Lista referencyjna
 Urzędy Centralne
minus Spis adresów
 Informacje
plusPrzetargi
plusOgłoszenia
 Sprawy do załatwienia
 Urzędy pracy w Polsce
A A A


 

„...od prawidÅ‚owego doboru  pracowników zależy, jakim potencjaÅ‚em ludzkim dysponuje przedsiÄ™biorstwo, jakie bÄ™dÄ… możliwoÅ›ci jego doskonalenia  i rozwoju, poprawy efektywnoÅ›ci pracy oraz wspóÅ‚dziaÅ‚ania ludzi....”
 
Poradnictwo zawodowe i informacja zawodowa dla pracodawców polega na :

1.Udzielaniu pracodawcom pomocy w doborze kandydatów spoÅ›ród osób bezrobotnych i poszukujÄ…cych pracy
2. Wspieraniu rozwoju zawodowego pracodawcy i jego pracowników poprzez udzielanie porad zawodowych
3. Udzieleniu informacji o możliwościach, sposobie i formie pomocy, jaką pracodawca może uzyskać w urzędzie pracy
4.Ustaleniu wymagaÅ„ niezbÄ™dnych i pożądanych dla pracownika na stanowisku zgÅ‚oszonym w ofercie pracy, a w szczególnoÅ›ci kwalifikacje, umiejÄ™tnoÅ›ci, predyspozycje psychofizyczne,
5. Przygotowaniu opisu stanowiska pracy i okreÅ›leniu profilu kandydata do pracy
6.Identyfikowaniu i gromadzeniu informacji o potrzebach pracodawcy
7. Udzielaniu pracodawcom informacji na temat świadczonych usług rynku pracy
8. Udzielaniu pracodawcom informacji o lokalnym rynku pracy , poziomie i strukturze bezrobocia, oczekiwaniach pracowników
9. Informowaniu pracodawców o elastycznych formach zatrudnienia
10. Informowaniu o możliwoÅ›ci wsparcia finansowego pracodawców przez takie formy jak: tworzenie nowych miejsc pracy, dofinansowanie wynagrodzenia pracowników skierowanych przez urzÄ…d pracy
11.Inicjowaniu i  organizowaniu kontaktów pracodawcy z osobami bezrobotnymi i poszukujÄ…cymi pracy
Doradca  wspóÅ‚pracujÄ…c z pracodawcÄ…:
1.zbiera i gromadzi informacje o potrzebach pracodawców
2.tworzy i aktualizuje listÄ™ wspóÅ‚pracujÄ…cych lokalnych agencji i instytucji
3.ustala profil pracodawcy: zakres działalności, specyfikę produkcji usług, warunki pracy, stan zatrudnienia
4.ustala szczegóÅ‚owe informacje o stanowisku pracy wymagajÄ…cym specyficznych predyspozycji
5.analizuje cechy osobowoÅ›ci i predyspozycje niezbÄ™dne i pożądane do wykonywania pracy na danym stanowisku
6.sporzÄ…dza opis modelowej sylwetki pracownika z wykorzystaniem opisu standardów kwalifikacji zawodowych
7.konfrontuje kwalifikacje osoby bezrobotnej lub poszukujÄ…cej pracy z potrzebami zgÅ‚aszanymi przez pracodawcÄ™
 
ü      Udzielanie pomocy pracodawcom w doborze kandydatów do pracy spoÅ›ród osób bezrobotnych i poszukujÄ…cych pracy realizowane jest na wniosek pracodawcy
 
ü      Pomoc pracodawcy  we wspieraniu rozwoju zawodowego pracodawcy i jego pracowników poprzez udzielanie porad zawodowych Å›wiadczone jest w formie porady indywidualnej
 
SCHEMAT PROCESU DOBORU KANDYDATA NA STANOWISKO PRACY
Analiza stanowiska pracy
Ustalenie profilu kandydata
Rekrutacja
 Selekcja
Decyzja o zatrudnieniu 
Analiza stanowiska pracy – jej celem jest stworzenie opisu stanowiska pracy w formie funkcjonalnego zestawu obowiÄ…zków, wedÅ‚ug których można ocenić czy osiÄ…gane przez pracowników efekty odpowiadajÄ… standardom okreÅ›lonym dla wykonywanej przez nich pracy. Opis stanowiska pracy zawiera zazwyczaj: nazwÄ™ stanowiska, relacje sÅ‚użbowe, cel istnienia stanowiska pracy, podstawowe zadania, warunki pracy oraz gÅ‚ówne obszary odpowiedzialnoÅ›ci.
Profil kandydata – kryteria, wedÅ‚ug których bÄ™dÄ… oceniani kandydaci na dane stanowisko, to tzw. opis „idealnej osoby”. Jest tworzony w oparciu o analizÄ™ stanowiska pracy. Zawiera zestaw cech, jakie kandydat powinien posiadać, aby optymalnie wykonywać powierzone obowiÄ…zki. NajczÄ™stsze aspekty profilu osobowoÅ›ciowego: wyksztaÅ‚cenie, doÅ›wiadczenie, umiejÄ™tnoÅ›ci, uzdolnienia, zainteresowania, cechy osobowoÅ›ciowe i fizyczne.
Rekrutacja – proces przyciÄ…gania wÅ‚aÅ›ciwych kandydatów.
Ankieta personalna – ankieta konstruowana czÄ™sto w formie pytaÅ„ z podanymi wariantami odpowiedzi (ewentualnie z miejscem na krótkÄ… wypowiedź). Zakres kwestionariusza zależy od celu, w jakim bÄ™dzie on wykorzystywany. Najczęściej odpowiada na pytania dotyczÄ…ce historii zatrudnienia i edukacji, niejednokrotnie funkcjonuje jako wywiad sformalizowany.
Selekcja – proces wyboru kandydata z zastosowaniem okreÅ›lonych metod, prowadzÄ…cy do podjÄ™cia decyzji o zatrudnieniu.

Nazwa dokumentu: Poradnictwo zawodowe i informacja zawodowa dla pracodawcÃłw
Osoba, która wytworzyła informację: Krzysztof Kulig
Osoba, która odpowiada za treść: Edyta Kondracka
Osoba, która wprowadzała dane: Administrator
Data wytworzenia informacji: 2009-02-17 14:39:54
Data udostępnienia informacji: 2009-02-17 14:39:54
Data ostatniej aktualizacji: 2009-02-23 10:53:38

Wersja do wydruku...

corner   corner